Flipcharts als Flopcharts
Eine Reise in die Gedankenwelt der achtziger Jahre
Reutlingen, 8. Dezember 2021. Von Raimund Vollmer
Dass IBM langfristig ein Netzbetreiber werden wollte, siganlisierten die Engagements seit Mitte der siebziger Jahre. Da war ich mir ziemlich sicher. Vom Internet, über das ja als ARPANET schon lange gemunkelt wurde, war in der Szene sld Bedrohung aber nicht die Rede gewesen. Es hat dann auf eindrucksvolle Weise gezeigt, wie eine anonyme Macht der Welt der Großen ihren Willen aufzwingen kann. Aber ein anderer Trend war seit den siebziger Jahren zuerst einmal entscheidender: Software und Dienstleistungen mussten bezahlt werrden, waren nicht mehr im Hardwarepreis inbegriffen. Das war eine Transformation - ähnlich wie jetzt der Drift in die Cloud. IBM war durch das Aufkommen der kompatiblen Hersteller dazu gezwungen (und die US-Regierung hat's zudem gewollt). Mit dem Unbundling, 1969, versuchte IBM den kompatiblen Herstellern das Geschäft zu versauen. Ihre Preise richteten sich nunmehr nicht nur nach dem Gesamtpreis der Hardware, in dem die Software inbegriffen war, sondern nur noch nach der Hardware. Und die Schnittstelle zwischen Hardware und Software (Betriebssysteme) wurde durch Microcode in einen patentierbaren Zustand versetzt. Aber das Unbundling führte auch dazum, dass jede Menge Sioftwarehäuser entstanden. Profitiert haben von dieser Entwicklung alle anderen - nur nicht IBM. Ihre Wachstumsziele musste sie bald abschreiben.
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