Meistens war es ein Versagen, wenn zwei verschiedene Techniken miteiander zu verheiraten waren. Die alten Industrieplatzhirsche wollten weiterhin das sagen haben, und ihnen fehlte das intellektuelle Verständnis für die andere Seite der Transformation. Mit ihrem Elektriker- und Mechanikerdenken begriffen sie das Wesen und die Möglichkeiten der Elektronik nicht - und sind dabei untergegangen: AEG, Siemens, TA, Phillips, Olivetti usw. Mit ihnen viele klingende alte Traditionmarken, die sie aufgekauft und zerstört haben. Einer fand wenigstens ein ebenso schönes wie göttliches Ende. Nixdorf musste nicht mehr erleben, wie Siemens seine Firma vollends vernichtete. Er fiel einer Mitarbeiterin auf der CeBIT beim Festabend für die Angestellten beim Tanzen ins Dekolltée und war tot.
Schrempp hat hatte eine große Klappe. Und er ist für miliardenschwere Verluste verantwortlich. Als DASA Chef hat er mit der Fokkerpleite Milliarden versenkt. 1996 die AEG aus der deutschen Industriegeschichte getilgt. Das Chyslerabenteuer inszeniert. Werner und Gentz als Konkurrenten ausgeschaltet. Wollte die Lohnfortzahlung kürzen um sein Steckenpferd Shareholder Value durchzusetzen. Ein Lob aber für den Einsatz gegen die Rassentrennung in Südafrika. Er war ein typischer Unternehmenschef der zweiten Generation nach dem Krieg: laut, rücksichtslos und überheblich. Heute wäre ein solcher Typ undenkbar. Heute regieren die Perwolltypen, weniger erfolgreich, aber smart und ideenlos.
Wo sind denn die ganzen Geschäftsbereiche, die mit der Computerei zu tun hatten, von Fujitsu bis Laserdruckern? Es ist heute wieder ein rudimentärer Altindustriekonzern
Siemens konzentriert sich auf hochprofitable Geschäftsfelder. Mit halbintelligenten Blechbüchsen verdienen nur wenige gutes Geld. Die meisten Hardware-Hersteller schrappen immer knapp an der Insolvenz vorbei oder sind schon weg vom Fenster
Für Typen wie Schrempp wurde seinerzeit der Begriff "Nieten in Nagelstreifen" geprägt. Heute kommen diese Nieten auch gerne in Jeans und Pullover auf die Bühne, die ihnen die Aktionäre bieten. Ein Horror. Wo sind die Unternehmer???
....und warum sprechen Sie nicht von den nicht erfolgreichen Geschäftsfeldern? Und von denen, die verkauft wurden, weil sie jahrelang nicht erfolgreich waren? Inzwischen schwächelt auch Healtheneers.
Jedes Geschäftsfeld wird irgendwann schwächeln – z.B. aus konjunkturellen oder aus entwicklungsbedingten Gründen. Aber mit den Geschäftsfeldern Energie, Mobilität und Gesundheit, scheint mir die Company ganz gut aufgestellt, um langfristig profitabel zu arbeiten. Falls man nicht zu viele Fehler macht - Stichwort Gamesa
Das Geschäftsfelder verkauft und zugekauft werden ist doch ganz normal. IBM hat sich doch auch von Druckern, Kassen, PCs und Festplatten getrennt, dafür anderes wie Red Hat zugekauft. Manches wurde zukauft und wie Lotus schon wieder abgestoßen oder eingestampft
20 Kommentare:
Beim Internet hätte er wissen können, dass das reines Wunschdenken ist. Beim Auto hätte es klappen können.
Meistens war es ein Versagen, wenn zwei verschiedene Techniken miteiander zu verheiraten waren. Die alten Industrieplatzhirsche wollten weiterhin das sagen haben, und ihnen fehlte das intellektuelle Verständnis für die andere Seite der Transformation.
Mit ihrem Elektriker- und Mechanikerdenken begriffen sie das Wesen und die Möglichkeiten der Elektronik nicht - und sind dabei untergegangen: AEG, Siemens, TA, Phillips, Olivetti usw.
Mit ihnen viele klingende alte Traditionmarken, die sie aufgekauft und zerstört haben.
Einer fand wenigstens ein ebenso schönes wie göttliches Ende. Nixdorf musste nicht mehr erleben, wie Siemens seine Firma vollends vernichtete.
Er fiel einer Mitarbeiterin auf der CeBIT beim Festabend für die Angestellten beim Tanzen ins Dekolltée und war tot.
Der Typ machte Daimler zum größten Familienunternehmen Deutschlands - Respekt! 🤣
Schrempp hat hatte eine große Klappe. Und er ist für miliardenschwere Verluste verantwortlich.
Als DASA Chef hat er mit der
Fokkerpleite Milliarden versenkt. 1996 die AEG aus der deutschen Industriegeschichte getilgt. Das Chyslerabenteuer inszeniert. Werner und Gentz als Konkurrenten ausgeschaltet.
Wollte die Lohnfortzahlung kürzen um sein Steckenpferd Shareholder Value durchzusetzen.
Ein Lob aber für den Einsatz gegen die Rassentrennung in Südafrika.
Er war ein typischer Unternehmenschef der zweiten Generation nach dem Krieg: laut, rücksichtslos und überheblich.
Heute wäre ein solcher Typ undenkbar. Heute regieren die Perwolltypen, weniger erfolgreich, aber smart und ideenlos.
Südafrika? Da hat doch eine seiner Residenzen angesiedelt 😉
Manager eben! Unternehmer im Sinne des Wortes wären gefragt
Siemens ist untergegangen? Da habe ich ja etwas verpasst!
Nixdorf himself hat sein Unternehmen an die Wand gefahren, weil er die Bedeutung des PC fürs Business unterschätzt hat
Wo sind denn die ganzen Geschäftsbereiche, die mit der Computerei zu tun hatten, von Fujitsu bis Laserdruckern?
Es ist heute wieder ein rudimentärer Altindustriekonzern
Ja, was ist mit Infinion, der Netzwerk- und Kommunikationstechnik, der Elektronik, vom Handy bis zum Hightech-Dildo?
Nix Siemens!
Leute voller Achtsamkeit.
Die mühelos vom Businessenglisch zum Golfen und ins Gendern wechseln können.
Siemens konzentriert sich auf hochprofitable Geschäftsfelder. Mit halbintelligenten Blechbüchsen verdienen nur wenige gutes Geld. Die meisten Hardware-Hersteller schrappen immer knapp an der Insolvenz vorbei oder sind schon weg vom Fenster
Größenwahn und Absturz
DaimlerChrysler: Die gescheiterte Fusion
https://www.autozeitung.de/daimler-chrysler-fusion-204253.html
https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/familien-aera-beendet-schrempps-kleiner-bruder-verlaesst-daimler-a-684379.html
Für Typen wie Schrempp wurde seinerzeit der Begriff "Nieten in Nagelstreifen" geprägt. Heute kommen diese Nieten auch gerne in Jeans und Pullover auf die Bühne, die ihnen die Aktionäre bieten. Ein Horror. Wo sind die Unternehmer???
https://www.kritischeaktionaere.de/siemens-energy/siemens-energy-erschwert-unnoetig-die-energiewende-unsere-gegenantraege/
....und warum sprechen Sie nicht von den nicht erfolgreichen Geschäftsfeldern?
Und von denen, die verkauft wurden, weil sie jahrelang nicht erfolgreich waren?
Inzwischen schwächelt auch Healtheneers.
Jedes Geschäftsfeld wird irgendwann schwächeln – z.B. aus konjunkturellen oder aus entwicklungsbedingten Gründen. Aber mit den Geschäftsfeldern Energie, Mobilität und Gesundheit, scheint mir die Company ganz gut aufgestellt, um langfristig profitabel zu arbeiten. Falls man nicht zu viele Fehler macht - Stichwort Gamesa
Das Geschäftsfelder verkauft und zugekauft werden ist doch ganz normal. IBM hat sich doch auch von Druckern, Kassen, PCs und Festplatten getrennt, dafür anderes wie Red Hat zugekauft. Manches wurde zukauft und wie Lotus schon wieder abgestoßen oder eingestampft
"Die Null schmiegt sich gerne an Nummer eins an."
Pavel Kosorin (*1964), tschechischer Schriftsteller
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